
新零售與AR相結(jié)合 帶給你不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)
新零售和AR并不是今年才出現(xiàn)的,從2016年十月份馬云在云棲大會(huì)上提出新零售以來,電商新零售在今年出現(xiàn)井噴式爆發(fā)。而同是在市場(chǎng)元年下的AR技術(shù)和新零售又能擦出什么樣的火花呢?
自從馬云提出新零售這一概念開始,各大電商巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)便悄然轉(zhuǎn)移到新零售領(lǐng)域。從阿里的盒馬生鮮到京東的7FRESH;從AR+紅包雨到AR+美妝。各大巨頭對(duì)新零售的不同解讀導(dǎo)致各個(gè)領(lǐng)域布局的不同。無論新零售如何展開,保證消費(fèi)者的用戶體驗(yàn),創(chuàng)造更好的消費(fèi)場(chǎng)景才是不變的真理。
新零售的主體指的是商品,有物理性的同時(shí)也是數(shù)字化的。我們的企業(yè)內(nèi)部具備的是數(shù)字,同時(shí)也是商品、供應(yīng)鏈,消費(fèi)場(chǎng)景線上線下的相輔相成,另外,數(shù)字化是一個(gè)辨識(shí)度、服務(wù)比較高的網(wǎng)狀互聯(lián)的狀態(tài)。
對(duì)于很重視用戶體驗(yàn)和流量的線下實(shí)體店來說,AR技術(shù)有不小的發(fā)揮空間。而由于技術(shù)的不成熟,AR在線購(gòu)物的體驗(yàn)還比較初級(jí),帶有Tango的智能手機(jī)也很少,蘋果帶著ARKit進(jìn)軍AR,能否帶來改變呢?
AR技術(shù)在零售業(yè)上的應(yīng)用,主要是通過其增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn),幫助消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)更加直觀了解產(chǎn)品信息,為消費(fèi)者提供理性的購(gòu)物選擇,并帶來接近真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)。
AR購(gòu)物在各領(lǐng)域巨頭的推動(dòng)下逐漸落地,為零售行業(yè)注入了全新的科技力量。AR技術(shù)在零售業(yè)上的應(yīng)用,通過其增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn),能夠幫助消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)更加直觀了解產(chǎn)品信息,為消費(fèi)者提供理性的購(gòu)物選擇,并帶來接近真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)。
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)幫助傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)解決了行業(yè)改善需求,為零售行業(yè)帶來技術(shù)變革的同時(shí),也展開了自己未來的宏偉藍(lán)圖。巨頭的加入讓AR市場(chǎng)夯實(shí)了基礎(chǔ),AR購(gòu)物的可視化升級(jí)正在幫助電商巨頭助推AR技術(shù)的商業(yè)化時(shí)代。
各大巨頭的加入,使零售產(chǎn)業(yè)遍地開花,從無人售賣到社區(qū)零售;從汽車零售到集中一站式賣場(chǎng),資本與創(chuàng)意的大量注入,使得新零售開始逐漸飽和。各個(gè)領(lǐng)域的巨頭也開始尋找新的方式為消費(fèi)者打來更好的消費(fèi)體驗(yàn)。
并且技術(shù)巨頭讓AR技術(shù)在購(gòu)物上的應(yīng)用逐漸成熟,從阿里對(duì)瑞士AR汽車導(dǎo)航公司W(wǎng)ay Ray等技術(shù)企業(yè)的投資,以及國(guó)內(nèi)多家AR技術(shù)公司的融資動(dòng)向來看,目前AR技術(shù)的應(yīng)用落地已經(jīng)相對(duì)成熟。而且在盈利上,一套完整的AR產(chǎn)品只需要以手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備為載體,技術(shù)門檻低,建模工作量小,AR的應(yīng)用能有效降低成本,提高企業(yè)收益。AR技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用加快了AR購(gòu)物的落地。
總而言之,AR購(gòu)物是市場(chǎng)上一股不可忽視的崛起力量,新零售也在向AR這類更高科技的方向升級(jí)。但盡管AR能為消費(fèi)者帶來全新的消費(fèi)體驗(yàn),科技的快速發(fā)展也并不適用于所有的傳統(tǒng)行業(yè),但只有一點(diǎn),不論科技如何變化,為消費(fèi)者創(chuàng)造出更好的消費(fèi)場(chǎng)景,提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)都是一條不變的定律。
(來源:中國(guó)智能制造網(wǎng))