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中小企業(yè)“機(jī)器換人”面臨資金不足，專業(yè)人才缺乏等問題

“機(jī)器換人”在珠三角風(fēng)潮迭起。12月11日，記者從廣東檢驗(yàn)檢疫部門的一份調(diào)研報(bào)告獲悉，珠三角制造業(yè)重要基地之一的佛山，46%的企業(yè)使用工業(yè)機(jī)器人，83.6%的企業(yè)使用工業(yè)機(jī)器人以外的其他智能設(shè)備?！皺C(jī)器換人”使企業(yè)普遍獲得生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量提升、能耗降低等效益。

然而，調(diào)研亦發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)“機(jī)器換人”面臨資金不足，技術(shù)能力不足、專業(yè)人才缺乏和激勵(lì)政策有待進(jìn)一步完善等問題。

據(jù)悉，該調(diào)研實(shí)地走訪了10余家代表性企業(yè)，并通過問卷調(diào)查的形式對(duì)200家企業(yè)進(jìn)行摸底，涉及產(chǎn)業(yè)包括通用設(shè)備、汽摩配、鋁型材、金屬加工、電子通信等。

調(diào) 研

近5成企業(yè)使用機(jī)器人 超7成企業(yè)效率提高

佛山華新包裝股份有限公司是華南地區(qū)最大的包裝企業(yè)之一。去年，該公司旗下子公司華新彩印，初步在后道糊盒生產(chǎn)線安裝并運(yùn)行了智能自動(dòng)包裝物流機(jī)器人項(xiàng)目。該項(xiàng)目可連續(xù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開箱、自動(dòng)套袋、自動(dòng)封箱、自動(dòng)打帶、自動(dòng)貼標(biāo)、自動(dòng)碼垛、自動(dòng)輸送帶等流程。

“時(shí)代已經(jīng)把我們推上了自動(dòng)化、智能化浪潮的風(fēng)口浪尖。人口紅利慢慢消失，‘機(jī)器換人’顯得尤為必要?！? 華新彩印總經(jīng)理陳鎮(zhèn)然向媒體表示，現(xiàn)在90后成為新一代工人主力軍，他們會(huì)更多地考慮工作環(huán)境、工作時(shí)長(zhǎng)、福利待遇等綜合因素，甚至根本不愿從事機(jī)械而重復(fù)的流水線作業(yè)，而“機(jī)器換人”恰好解決了這個(gè)難題。

據(jù)介紹，華新彩印使用機(jī)器人后，重體力、操作重復(fù)等流水線工作都由機(jī)械手來(lái)完成，六條生產(chǎn)線省去了21名員工，年均節(jié)省人力成本110萬(wàn)，效率提升15%。同時(shí)，產(chǎn)量亦大幅提升，其膠印車間后工序糊盒工序每月產(chǎn)量將增加1500萬(wàn)個(gè)盒，每年新增產(chǎn)量18000萬(wàn)個(gè)盒，工作效率提高20%以上。

不僅華新彩印在使用“機(jī)器換人”過程中嘗到“甜頭”，佛山多家企業(yè)亦有同感。廣東美的廚房電器制造有限公司，投入3800萬(wàn)元用于廚房電器制造系統(tǒng)“機(jī)器換人”自動(dòng)化升級(jí)改造后，人均生產(chǎn)效率提升10%，勞動(dòng)生產(chǎn)率由1095臺(tái)/人/年提升至1226臺(tái)/人/年。

“機(jī)器換人”提高的除了產(chǎn)量還有質(zhì)量。據(jù)介紹，佛山東鵬潔具股份有限公司引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人噴釉系統(tǒng)后，產(chǎn)品的優(yōu)等率接近100%。而在佛山堅(jiān)美鋁業(yè)有限公司，引進(jìn)自動(dòng)化擠壓機(jī)使成品率提升5%以上。

在南海檢驗(yàn)檢疫部門近期做的一個(gè)專項(xiàng)調(diào)查中， 67.3%的受訪企業(yè)表示“機(jī)器換人”讓生產(chǎn)效率提高10%-30%，8.8%的企業(yè)表示生產(chǎn)效率提高50%以上。另外，93.6%的受訪企業(yè)表示，通過“機(jī)器換人”提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。

今年南海檢驗(yàn)檢疫部門深度走訪了佛山制造企業(yè)10余家，同時(shí)通過問卷調(diào)查的形式對(duì)200家企業(yè)情況進(jìn)行了摸底。調(diào)查顯示，46%的企業(yè)使用了工業(yè)機(jī)器人，83.6%的企業(yè)使用了工業(yè)機(jī)器人以外的其他智能設(shè)備。

那么，是什么促使企業(yè)要“機(jī)器換人”?

答案很意外。

調(diào)查顯示，高達(dá)71.1%企業(yè)表示，促使佛山企業(yè)“機(jī)器換人”的最大動(dòng)力還是提高生產(chǎn)效率。而在調(diào)查前，人們預(yù)想的理由是招工難、人力成本高等動(dòng)因。

“這說(shuō)明，企業(yè)并非被動(dòng)開展‘機(jī)器換人’工作，更多的是為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量而主動(dòng)升級(jí)?！敝鲗?dǎo)該研究項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

勞動(dòng)密集型企業(yè)“機(jī)器換人”意愿迫切

不少企業(yè)也表示，采用“機(jī)器換人”的重要原因是“用工成本高”。調(diào)查顯示，約有超三成企業(yè)有此壓力。

工種艱苦、危險(xiǎn)，招工難也是勞動(dòng)密集型企業(yè)“機(jī)器換人”的原因，而且它們“機(jī)器換人”意愿更為迫切。

據(jù)佛山統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2005年到2015年，佛山在崗職工月平均工資從1836元漲到5151元，年增長(zhǎng)幅度達(dá)10%-15%。分析認(rèn)為，用工成本迫使部分勞動(dòng)密集型企業(yè)不得不用機(jī)器來(lái)替代人工。

據(jù)玩具企業(yè)南海中美玩具廠反映，由于人工成本的上升，企業(yè)不斷對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，在生產(chǎn)規(guī)模不變的情況下企業(yè)用工已從高峰期的1萬(wàn)多人下降為5000多人。

機(jī)器換人讓大部分企業(yè)降低了用工成本。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，52.1%的受訪企業(yè)表示實(shí)施“機(jī)器換人”后，企業(yè)用工減少10-30%，40.4%的受訪企業(yè)用工減少10%。

例如廣東新合鋁業(yè)有限公司引進(jìn)三條全自動(dòng)氧化生產(chǎn)線，減少用工350人，一年用工成本可減少兩三千萬(wàn)，3至5年就可以技術(shù)改造的成本。

此外，降低能源消耗、柔性化生產(chǎn)的需要、提升企業(yè)形象也是企業(yè)“機(jī)器換人”的重要原因。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的深入普及，企業(yè)對(duì)終端客戶競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，個(gè)性化、定制化產(chǎn)品越來(lái)越多，為了使生產(chǎn)柔性化，通過“機(jī)器換人”實(shí)行智能化改造是重要途徑。

在佛山維尚家具制造有限公司，就通過智能化改造，實(shí)現(xiàn)了從前端設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、再到末端物流配送的全生產(chǎn)鏈自動(dòng)化，以滿足家具產(chǎn)品個(gè)性化定制的需求。

海天醬油調(diào)味食品有限公司開展“機(jī)器換人”對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造后，使得能源利用率大幅提高，醬油產(chǎn)品的標(biāo)煤?jiǎn)魏膹闹暗?0.29kgce/噸下降到40.45kgce/噸，醬油產(chǎn)品的標(biāo)煤?jiǎn)魏南陆?2%。

問 題

中小企業(yè)遭遇缺資金缺人才困境

據(jù)介紹，佛山企業(yè)“機(jī)器換人”積極性高，特別是部分示范企業(yè)通過“機(jī)器換人”取得巨大的成功，起到了較好的示范帶頭作用。使得佛山的工業(yè)機(jī)器人呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，僅2016年就增長(zhǎng)超過2000臺(tái)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，佛山開展“機(jī)器代人”的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)300多家，應(yīng)用機(jī)器人超6000臺(tái)。

不過，對(duì)于部分企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，開展“機(jī)器換人”依然面臨一些困難。

上述調(diào)研發(fā)現(xiàn)，最突出的還是“機(jī)器換人”成本太高，企業(yè)投入資金困難。60.8%的受訪企業(yè)表示，制約企業(yè)開展“機(jī)器換人”的主要困難是資金困難。

據(jù)悉，工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格一般較高，一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格少則十幾萬(wàn)，多則上百萬(wàn)，加上系統(tǒng)集成改造和控制軟件的費(fèi)用，動(dòng)輒需要幾百上千萬(wàn)，一條智能化的生產(chǎn)線更需要上億元的投入，而收回成本卻需要相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間。

部分企業(yè)開展“機(jī)器換人”自動(dòng)化改造還遇到技術(shù)能力不足難題。很多企業(yè)有計(jì)劃開展“機(jī)器換人”工作，但受限于企業(yè)的技術(shù)水平?jīng)]法開展生產(chǎn)線的技術(shù)改造。調(diào)查中，53.2%的企業(yè)在制約企業(yè)開展“機(jī)器換人”的主要困難是存在技術(shù)難題。

統(tǒng)計(jì)顯示，在日本，整個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中高級(jí)技工占比40%，德國(guó)高達(dá)50%。而中國(guó)這一比例僅為5%，全國(guó)高級(jí)技工缺口近1000萬(wàn)人。

“機(jī)器換人”人才缺乏亦對(duì)中小企業(yè)影響較大。據(jù)介紹，“機(jī)器換人”是技術(shù)含量較高的系統(tǒng)性工程，需要既懂生產(chǎn)線的操作流程，又懂自動(dòng)化、智能化控制和集成的人才，這方面的人才非常緊缺。通過 “機(jī)器換人”改造后，工業(yè)機(jī)器人和智能化生產(chǎn)線需要懂得操作的高級(jí)技工操作和維護(hù)，對(duì)工人素質(zhì)的要求較高。調(diào)查中，35.1%的受訪企業(yè)選擇“缺乏人才”為制約企業(yè)開展“機(jī)器換人”的主要困難。

此外，限制企業(yè)“機(jī)器換人”的原因還有政策激勵(lì)措施有待提升，以及企業(yè)對(duì)機(jī)器換人缺乏了解。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然政府做了大量工作，很多企業(yè)仍然對(duì)政府的相關(guān)政策缺乏了解。對(duì)進(jìn)口設(shè)備免稅、設(shè)備購(gòu)置增值稅抵扣、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政策不了解或不熟悉。在具體政策運(yùn)用上，企業(yè)對(duì)相關(guān)條件和規(guī)則不熟悉，政策運(yùn)用能力較弱。在參與調(diào)查的企業(yè)中，僅有28.1%的企業(yè)得到財(cái)政資金的支持。

另外，調(diào)研中部分企業(yè)還提出了進(jìn)口設(shè)備審批手續(xù)有待簡(jiǎn)化和加快，新設(shè)備的員工培訓(xùn)有困難，部分工種進(jìn)行智能化改造技術(shù)不成熟等問題和意見。

建 議

加大財(cái)政政策扶持，鼓勵(lì)企業(yè)與高校合作培育人才

針對(duì)佛山企業(yè)“機(jī)器換人”目前面臨的種種困境，上述調(diào)研報(bào)告建議，在資金方面，進(jìn)一步加大財(cái)政政策支持的力度。適度降低財(cái)政支持申請(qǐng)門檻，激勵(lì)更多的企業(yè)參與“機(jī)器換人”。對(duì)機(jī)器換人重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目給予政府無(wú)息貸款，政府直接補(bǔ)貼，發(fā)揮資金杠桿作用。

加大信貸支持力度，對(duì)重點(diǎn)“機(jī)器換人”項(xiàng)目實(shí)行中長(zhǎng)期貸款，給予利率優(yōu)惠;探索設(shè)立工業(yè)企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金，優(yōu)先供“機(jī)器換人”項(xiàng)目使用。并建立科學(xué)系統(tǒng)的稅收優(yōu)惠政策。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)開展“機(jī)器換人”。

協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，簡(jiǎn)化“機(jī)器換人”項(xiàng)目前置審批手續(xù)，建立“機(jī)器換人”項(xiàng)目申報(bào)綠色通道，提高審批效率。

上述報(bào)告還建議，加快培育國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。廣東省是全球制造基地，工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求巨大，已經(jīng)形成了一定規(guī)模的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，應(yīng)進(jìn)一步加大政策鼓勵(lì)和引導(dǎo)，通過并購(gòu)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資等途徑培育工業(yè)機(jī)器人龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

此外，在人才方面，還需要加快“機(jī)器換人”人才培養(yǎng)。例如鼓勵(lì)企業(yè)提升自主人才培養(yǎng)能力，加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作，建立聯(lián)合人才培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)一批自動(dòng)化、軟件開發(fā)等高技術(shù)人才。再是加強(qiáng)與高校的交流合作，在高校或技校成立。三是引導(dǎo)有條件的企業(yè)加快建立技術(shù)研發(fā)、工程技術(shù)、博士后工作站等平臺(tái)建設(shè)。四是用政府補(bǔ)貼等方式增加一線高級(jí)技工的收入，吸引更多的人才到佛山工作。